用工匠精神，打磨支付资金管理利器
发布于：2018-02-04 21:15 浏览：
用工匠精神，打磨支付资金管理利器
互联网时代，每一个行业都在“转型”大潮中寻求创新和突破。有人说，财务的本质就是反映业务实质，业务在变化，财务的工作也会随之改变。无论是“互联网+财务”还是“会计3.0”，财务人要成为时代的“弄潮儿”，除了学习新知识、磨练技艺，也要有可靠的伙伴。
“互联网+”时代，财务人未来向何方
自2015年3月全国两会李克强总理在报告中将“互联网+”上升至国家战略，自那时起，如何让互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，创造新的发展生态，成为了各行各业的努力目标。对于把控企业经济命脉的财务人员而言，企业的转型也会带来同样的机遇和挑战。“互联网+”使企业能够更高效地运作，也给财务工作带来前所未有的便利，另一方面，却向财务人提出了更高的要求。
对与时俱进的财务人来说，“会计3.0”的说法应该并不陌生。过去珠算加手工记账的“小米加步枪”模式，被称作“会计1.0时代”，随着计算机的广泛普及，可以借助各种电子工具辅助工作的“会计2.0时代”延续至今，直到信息化与互联网思维的渗透，让财务人看到了“会计3.0时代”的黎明，在这一时代，财务数据的收集、加工、处理速度和质量，都会依托互联网工具，得到质的飞跃。
转型“阵痛期”，财务人需要可靠伙伴
无论是ERP、大数据还是云技术，“会计3.0”的实质即是“互联网+财务”，它从账务层面帮助企业高效运转。随之而来的，是工作模式的转变，出入账的各种款项名目及通道都越来越繁杂。另外，信息化财务管理的一大特性，就是边界的扩大，由传统的单个企业或单个企业集团，延伸到整个供应链、价值链、生态网络，企业财务岗位的压力也是水涨船高。
全渠道支付平台的价值，是对支付通道的资源整合和优化，是企业建立、维护其供应链与生态网络的优秀伙伴，同时提升效率、降低成本。然而对财务人员来说，企业与支付平台的合作，则是在需要掌握的“会计3.0时代”新技术之外，必须面对的又一个系统。如果支付平台提供商留给财务人员的，是一个功能不全、操作困难的控台，不仅会给财务人带来额外的麻烦和压力，甚至连企业的相关工作也会受到影响。在转型的“阵痛期”，如果支付平台的“软件”没跟上，就算“硬件”再强大，也无异于雪上加霜。
以工匠精神，做一个“用起来爽”的支付平台
超级全渠道支付平台将哆啦云“客户第一”的企业精神贯彻到服务商户的每一环节，对改善商户财务人员控台体验，投入了相当大的精力。美观的控台管理页面一目了然，简洁易用，在设计过程中，曾调查了多家企业的一线财务人员。每一个细节的设计都以他们的真实诉求出发，并参考财务专家的建议，甚至连下载的报表格式都经过反复斟酌，力求在用户体验上做到业内一流水平，以工匠精神打磨企业级支付资金管理利器。
在财务管理之外，哆啦云还建立了完善的商户技术对接服务保障机制，在对接测试的全程都安排专业人员跟进，以杉德集团深耕支付行业十余载积累的经验，为商户提供专业、安全、畅通的支付通道对接服务。目前超级全渠道支付平台API接口支持包括代收付、网银、扫码业务在内的的JAVA、PHP、.net等多种语言，未来将覆盖更多语言，并根据商户的实际需求定制服务，免除后顾之忧。
由此可见，哆啦云超级全渠道支付平台的优势不仅仅体现在其渠道多样、结算效率、高安全性等“硬指标”，也体现在哆啦云人孜孜以求的，从客户角度出发打磨每个细节的“软实力”。无论“硬件”还是“软件”，杉德都不会停下脚步，不断改进和完善。